Tasos Pagakis

Πώς γίνομαι Ηγέτης που εμπνέει

Δεν εμπνέεις με αυτά που λες, αλλά με τον τρόπο που κάνεις τους άλλους να νιώθουν και να εξελίσσονται δίπλα σου. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η ηγεσία που εμπνέει δεν είναι κάποιος τίτλος, αλλά διαρκής συνέπεια μεταξύ λόγων και πράξεων. Οι άνθρωποι δεν ακολουθούν οδηγίες και χαρτιά, αλλά το καλό παράδειγμα. Αν θέλεις να εμπνεύσεις, […]

Πώς γίνομαι Ηγέτης που εμπνέει Read More »

Πώς να διοικείς χωρίς υπερένταση

Calm is contagious.Admiral William H. McRaven Τι να κρατήσεις (Takeaways) Διοικώ ήρεμα, για να λειτουργούν όλα σωστά. Η καλή διοίκηση δεν φαίνεται με ένταση, αλλά από το αποτέλεσμα. Ο,τι ή όποιους διοικείτε, μην ανεβάζετε τους τόνους, ανεβάστε το επίπεδο. Σε περιόδους πίεσης, ο πιο πολύτιμος άνθρωπος σε μια εταιρεία (ή σε παρέα, ή ακόμη και

Πώς να διοικείς χωρίς υπερένταση Read More »

Ακριβά αντικείμενα χωρίς εισόδημα

Τα ακριβά αντικείμενα γίνονται υποκατάστατο ταυτότητας σε μια εποχή που έτσι κι αλλιώς η ταυτότητα δεν οικοδομείται (με ουσία), απλά προβάλλεται… Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η απόκτηση ακριβών αντικειμένων χωρίς αντίστοιχη παραγωγή εισοδήματος είναι στρατηγικό λάθος ζωής. Κατανάλωση ≠ αξία: τα ακριβά assets είναι νεκρό κεφάλαιο, λειτουργούν σαν βάρος (συντήρηση, έλλειψη ρευστότητας). Η σωστή σειρά

Ακριβά αντικείμενα χωρίς εισόδημα Read More »

Στρατηγική αυτογνωσία: μην λες «ναι» σε όλα

Η αυτογνωσία είναι θεμέλιο ωριμότητας. Το “ναι σε όλα” είναι η πιο ακριβή μορφή άγνοιας που μπορεί να “αγοράσει” μια επιχείρηση (ή/και ένας άνθρωπος). Τι να κρατήσεις (Takeaways) Στρατηγική αυτογνωσία σημαίνει να μην λες «ναι» σε όλα. Οι επιχειρήσεις που προσπαθούν να τα κάνουν όλα, συνήθως δεν κάνουν τίποτα πραγματικά καλά. Η επιλογή κατεύθυνσης -και

Στρατηγική αυτογνωσία: μην λες «ναι» σε όλα Read More »

5 προκλήσεις της ελληνικής μεταποίησης

Κάθε σύγχρονη μονάδα παραγωγής θα πρέπει να εστιάσει σε ευελιξία, τεχνολογία και στους ανθρώπους της ως στρατηγικό κεφάλαιο. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Το βασικό πρόβλημα της μεταποίησης δεν είναι το κόστος, αλλά η οργανωτική ωριμότητα. Υιοθέτηση τεχνολογιών, βελτίωση παραγωγικότητας, συμμόρφωση με ESG / κανονιστικές απαιτήσεις δεν είναι “option”. Θέματα: ηγεσία, κουλτούρα αλλαγής, πειθαρχία υλοποίησης, απόκτηση

5 προκλήσεις της ελληνικής μεταποίησης Read More »

Η Ελλάδα σε υδατικό συναγερμό

Λείπει νερό από την Ελλάδα, αλλά πιο κρίσιμο, λείπει σοβαρότητα στη διαχείρισή του. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Το νερό είναι κρίσιμος στρατηγικός πόρος και μαζί μεγάλο ρίσκο της χώρας. Είναι ζήτημα εθνικής ανθεκτικότητας, οικονομικής βιωσιμότητας, κοινωνικής σταθερότητας. Οι επιχειρήσεις και οι πολίτες πρέπει να γίνουν μέρος της λύσης. Θα πούμε το νερό, νεράκι; Από το

Η Ελλάδα σε υδατικό συναγερμό Read More »

Η καινοτομία ξεκινά από δυσκολίες

Η καινοτομία ξεκινά, όταν σταματάς να αποδέχεσαι, ότι τα πράγματα πρέπει να γίνονται όπως πάντα… Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η καινοτομία γεννιέται από πραγματικά προβλήματα… Η αλλαγή mindset είναι προϋπόθεση για να μετατραπεί η δυσκολία σε ευκαιρία (και καινοτομική σκέψη). Η καινοτομία είναι διαδικασία δράσης, όχι απλά “είχα μια ιδέα”. Γράφοντας το άρθρο Καινοτομία: από φαντασία

Η καινοτομία ξεκινά από δυσκολίες Read More »

Ηγέτες που δεν ξεχωρίζουν, για αυτό ξεχωρίζουν

Όσο λιγότερο θόρυβο κάνει ένας ηγέτης, τόσο πιο καθαρά ακούγονται οι πράξεις του. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Οι ισχυροί ηγέτες δεν βασίζονται στην υπερέκθεση ή στην προσωπική προβολή, χτίζουν εμπιστοσύνη με πράξεις. Μόνο η ηγεσία με επίκεντρο τους ανθρώπους δημιουργεί ανθεκτικούς οργανισμούς. Το αποτύπωμα ενός ηγέτη κρίνεται από το αποτέλεσμα, όχι από το “φαίνεσθαι”. Πριν

Ηγέτες που δεν ξεχωρίζουν, για αυτό ξεχωρίζουν Read More »

Χαμένη γενιά νέων ανδρών;

If we fail to give young men purpose, others will give them rage.Scott Galloway, NYU Stern Τι να κρατήσεις (Takeaways) Κρίση ταυτότητας και κατεύθυνσης στους νέους άνδρες: πρότυπα; εσωτερική πυξίδα; αποστασιοποίηση; Η κοινωνία τους στέλνει αντιφατικά μηνύματα τι σημαίνει “άνδρας”. H “χαμένη γενιά” δεν θα σωθεί με θεωρία ή παράπονα, αλλά με ανάληψη ευθύνης, στόχο,

Χαμένη γενιά νέων ανδρών; Read More »

Η παγίδα των εντολών

Leaders are not responsible for the job. They are responsible for the people who are responsible for the job.Simon Sinek Τι να κρατήσεις (Takeaways) Οι εντολές παράγουν συμμόρφωση. Η ηγεσία δημιουργεί σκέψη, εμπιστοσύνη, αυτοπεποίθηση, πρωτοβουλία. Τα οργανωτικά προβλήματα οφείλονται κυρίως σε πρόσληψη λάθος ανθρώπων και κακή ηγεσία-κατεύθυνση ομάδων. Η εποχή απαιτεί ισχυρούς-βιώσιμους οργανισμούς, και αυτό

Η παγίδα των εντολών Read More »

Kαινοτομία: από φαντασία, πράξεις

Creativity is doing new things. Innovation is thinking about new things.Theodore Levitt Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η καινοτομία ευδοκιμεί όπου οι άνθρωποι αισθάνονται ασφαλείς να πειραματίζονται, να κάνουν λάθη και να μαθαίνουν. Η φαντασία είναι το αρχικό καύσιμο της καινοτομίας, αλλά χωρίς σύστημα, δομή και πλάνο εκτέλεσης παραμένει σκέψη. Η καινοτομία περνάει από επαναπροσδιορισμό προβλημάτων,

Kαινοτομία: από φαντασία, πράξεις Read More »

Τα 4 meetings που σε κρατούν οργανωμένο

Οι σπουδαίοι μάνατζερ δεν στηρίζονται στην έμπνευση αλλά στους θεσμούς. Η προσωπική τους οργάνωση προστατεύει τον χρόνο, ευθυγραμμίζει ομάδες και κρατά την ηγεσία καθαρή από θόρυβο. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η πρακτική οργάνωση δεν είναι θέμα “έμπνευσης”, αλλά ρυθμού: 4 θεσμικά meetings (daily, weekly, monthly, quarterly) κρατούν την ομάδα ευθυγραμμισμένη, ξεμπλοκάρουν εμπόδια και μειώνουν τον

Τα 4 meetings που σε κρατούν οργανωμένο Read More »

Πώς αναγνωρίζω έναν High-Performer

Οι high-performers δεν ζητούν ευκαιρίες-χάρες, τις δημιουργούν και τις αξιοποιούν! Τι να κρατήσεις (Takeaways) High performer δεν είναι ο “πολύ απασχολημένος” ή ο “δουλευταράς”: είναι ο άνθρωπος με συμπεριφορά/πειθαρχία που αναλαμβάνει ευθύνη χωρίς θόρυβο, ολοκληρώνει, λύνει προβλήματα και διατηρεί αξιοπιστία σε πίεση. Αναγνώρισε τα “ίχνη” του στην πράξη: καθαροί στόχοι, σεβασμός χρόνου, γρήγορη μάθηση, διάθεση

Πώς αναγνωρίζω έναν High-Performer Read More »

Τα 8 skills που χρειάζεσαι

Stir the world with your skills, shake the world with your talents, move the world with your brilliance, change the world with your genius.Matshona Dhliwayo Τι να κρατήσεις (Takeaways) Οι “δεξιότητες του μέλλοντος” δεν είναι certificates, αλλά ανθεκτικότητα και συμπεριφορές στην πράξη. Προσαρμοστικότητα, empathy, συνεργασία, επίλυση συγκρούσεων, επικοινωνία, time management. Σαν καθημερινές συνήθειες: ψυχραιμία, καθαρός

Τα 8 skills που χρειάζεσαι Read More »

Τυποποίηση υπηρεσιών: άμεση ανάγκη

Scaling isn’t about doing more. It’s about doing the same thing better and consistently.Reed Hastings Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η τυποποίηση είναι ο μηχανισμός που κάνει μια υπηρεσία προβλέψιμη, ποιοτική και scalable. Ποιοτική: λιγότερα λάθη, ταχύτερη παράδοση, σταθερά παραδοτέα, μικρότερο κόστος. Μετέτρεψε το 70% της δουλειάς σε SOPs + templates + checklists + σταθερά πακέτα.

Τυποποίηση υπηρεσιών: άμεση ανάγκη Read More »

AI και Cybersecurity: σύμμαχοι;

Η μεγαλύτερη απειλή για την ασφάλεια δεν είναι η τεχνολογία, αλλά η ψευδαίσθηση ότι είμαστε ήδη ασφαλείς.Bruce Schneier Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η AI είναι σύμμαχος στην άμυνα-ασφάλεια (εντοπισμός ανωμαλιών, περιστατικά, επιτάχυνση SOC). Ταυτόχρονα ανοίγει νέο πεδίο απειλών: πρέπει να εξασφαλίζεις και την ίδια την AI και να προετοιμάζεσαι… Ενσωμάτωση όλων των ρίσκων στο risk

AI και Cybersecurity: σύμμαχοι; Read More »

AI και Ευρώπη: ρυθμίζεται το μέλλον;

Η Ευρώπη δεν επιδιώκει να κερδίσει την κούρσα της τεχνητής νοημοσύνης, αλλά να την κάνει ανθρώπινη.Margrethe Vestager (Ευρωπαϊκή Επιτροπή) Τι να κρατήσεις (Takeaways) Το EU AI Act είναι risk-based και μπαίνει σταδιακά σε εφαρμογή: απαγορευμένες πρακτικές & υποχρεώσεις AI literacy από 2/2/2025, υποχρεώσεις για GPAI από 2/8/2025, πλήρης εφαρμογή από 2/8/2026 (με εξαιρέσεις/μεταβατικές περιόδους). Η

AI και Ευρώπη: ρυθμίζεται το μέλλον; Read More »

AI: 10 αλλαγές στο λιανεμπόριο

There is only one boss: the customer. And he can fire everybody in the company simply by spending his money somewhere else.Sam Walton, Founder of Walmart Η λιανική αλλάζει ριζικά: δεν θα μετράει πια ποιος έχει τα φθηνότερα προϊόντα (μεγάλο και άπιαστο στοίχημα), αλλά ποιος κατανοεί ταχύτερα τον πελάτη του και πως/τι/πότε του δίνει καλύτερη

AI: 10 αλλαγές στο λιανεμπόριο Read More »

Αναντικατάστατοι στην πορεία σας

Ο πραγματικά πολύτιμος άνθρωπος δεν λάμπει μόνος, φωτίζει και τους άλλους γύρω του, και αυτό τον κάνει αναντικατάστατο… Τι να κρατήσεις (Takeaways) Για career differentiation θέλεις skills που σε κάνουν μοναδικό (team catalyst, valuable employee, ανάθεση-ευθύνη). Η προσωπική ανάπτυξη θέλει γνώση, ηγεσία, καινοτομία, οικοδόμηση εμπιστοσύνης, ψυχολογική ασφάλεια ομάδων. Δημιουργείστε κουλτούρα ευθύνης, εμπνέετε ανθρώπους χωρίς πίεση

Αναντικατάστατοι στην πορεία σας Read More »

AI: 10 αλλαγές στη μεταποίηση

The factory of the future will have two employees: a man and a dog. The man will be there to feed the dog. The dog will be there to keep the man from touching equipment.Warren G. Bennis, American organizational theorist Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η AI στη μεταποίηση φέρνει άμεσα αποτελέσματα: λιγότερα downtime/βλάβες, καλύτερο προγραμματισμό.

AI: 10 αλλαγές στη μεταποίηση Read More »

Κυκλική οικονομία στην πράξη

In nature, nothing goes to waste. The smartest companies follow the same rule. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η κυκλική οικονομία είναι μοντέλο λειτουργίας, κάνει την επιχείρηση πιο ανθεκτική, επειδή μειώνει την εξάρτηση από πρώτες ύλες και απόβλητα. Ξεκινήστε με άμεσα εφαρμόσιμες πρακτικές (μείωση υλικών συσκευασίας, επαναχρησιμοποίηση υποπροϊόντων, επιστροφή υλικών σε συνεργασία με προμηθευτές, επισκευή αντί

Κυκλική οικονομία στην πράξη Read More »

ESG Beyond Reporting

Sustainability is not a cost. It’s a blueprint for better business. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Το ESG είναι διαρκής επιχειρησιακός μετασχηματισμός (ενέργεια, κυκλική οικονομία, risk management, ασφάλεια πληροφοριών, διακυβέρνηση) για να έχετε ανταγωνιστικότητα και χρηματοδοτικές ευκαιρίες. Ξεκινήστε από stakeholders/κινδύνους, ορίστε ρόλους-διαφάνεια-μετρήσιμα αποτελέσματα και σχεδιάστε πλάνο παρεμβάσεων (ενέργεια/απόβλητα, κουλτούρα, εκπαίδευση, governance, ποιότητα/ISO κ.λπ.). Με ρωτούν συχνά,

ESG Beyond Reporting Read More »

Shared Values: η νέα στρατηγική δύναμη

Values are not words on a wall. They are the behaviours we reward and the cost we’re willing to pay for what we believe. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Οι εταιρικές αξίες δεν είναι “κείμενο στο site” ή CSR βιτρίνα, αλλά συμπεριφορές και πράξεις. Σε ασταθή περιβάλλον (ανισότητες, καχυποψία, κοινωνική ένταση) τα shared values είναι άγκυρα

Shared Values: η νέα στρατηγική δύναμη Read More »

Ο κύκλος Φτώχεια, Εκπαίδευση, Ανισότητα

Κοινωνικός αποκλεισμός: δεν είναι μοίρα, είναι αποτέλεσμα (λαθών και) επιλογών. Κάθε παιδί που μένει πίσω, είναι μια χαμένη ευκαιρία για όλους. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η φτώχεια δημιουργεί μειονέκτημα, το σχολείο δεν το εξισορροπεί, η χαμηλή κατάρτιση περιορίζει επιλογές. Ο κοινωνικός αποκλεισμός δεν είναι “μοίρα”, αλλά σύστημα αναπαραγωγής πολύπλευρης “φτώχειας”. Στοχευμένη στήριξη στα σχολεία, ενίσχυση

Ο κύκλος Φτώχεια, Εκπαίδευση, Ανισότητα Read More »

AI: 17 prompts που χρειάζεστε

AI doesn’t just save you time, it gives you back hours you need to think, create, and lead.Paul Roetzer Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η AI “δεν σου γλιτώνει απλώς χρόνο” όταν της δίνεις καθαρό στόχο, συγκεκριμένο πλαίσιο και ζητούμενο output. Κράτα ένα σετ δοκιμασμένων business prompts (στρατηγική, περιεχόμενο, πωλήσεις κ.ά.). Προσάρμοζε κάθε φορά το prompt

AI: 17 prompts που χρειάζεστε Read More »

Το «εταιρικό Ozempic»

Η ΤΝ είναι «εταιρικό Ozempic»; Θα μειώνει την (όρεξη) ανάγκη για προσλήψεις και επενδύσεις, αυξάνοντας το άγχος υπερ-παραγωγικότητας και κερδών; Τι να κρατήσεις (Takeaways) Πολλοί θα μπουν στον πειρασμό να σκεφτούν περικοπές ή/και απολύσεις στην εποχή της ΤΝ. Το κρίσιμο “Now what” για τη Διοίκηση είναι να ορίσει κανόνες χρήσης και να επανασχεδιάσει δουλειές/στόχους, ώστε

Το «εταιρικό Ozempic» Read More »

AI οδηγός εργαλείων 2025

AI is the new electricity. It will power every industry, from manufacturing to healthcare.Andrew Ng (Stanford, Coursera, DeepLearning.AI) Τι να κρατήσεις (Takeaways) Τα AI εργαλεία στο 2025 είναι ήδη πολλά και βοηθούν στην παραγωγικότητα. Υπάρχουν “agents” για έρευνα, workflows, content, coding, operations, sales/service, cybersecurity, compliance. Μην κάνεις κυνήγι λίστας, διάλεξε 2–3 κατηγορίες με άμεσο ROI

AI οδηγός εργαλείων 2025 Read More »

State of consumer 2025

Marketing isn’t the art finding clever ways to dispose of what you make, but creating genuine customer value.Philip Kotler Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η κατανάλωση σε ΕΕ/Ελλάδα παραμένει συγκρατημένη και “κουρασμένη”. Ο πελάτης αγοράζει προσεκτικά, mindset value-for-money, μικρότερο καλάθι και απαίτηση για διαφάνεια/αξία. Αντί για “peaks” εκπτώσεων, βιώσιμη απάντηση είναι: καθαρό value proposition και τιμή-ποιότητα-εμπειρία-επιβράβευση.

State of consumer 2025 Read More »

Το αγροτικό “ζήτημα”

Αν δεν εκσυγχρονιστεί, ο αγροτικός τομέας θα καταλήξει ιστορική μνήμη… Τι να κρατήσεις (Takeaways) Το “αγροτικό ζήτημα” δεν λύνεται με επιδοτήσεις χωρίς αποτέλεσμα, είναι πρόβλημα δομής και ανταγωνιστικότητας. Χαμηλή παραγωγικότητα, μηδενική τεχνολογία/εξωστρέφεια, διάσπαση μονάδων, στρεβλά κίνητρα. Απαιτείται αλλαγή μοντέλου με επενδυτικά κίνητρα, συμβολαιακή γεωργία, “οικοσυστήματα”, εκπαίδευση, ποιότητα. Ο πρωτογενής τομέας έμεινε πίσω Οι εικόνες με

Το αγροτικό “ζήτημα” Read More »

AI για επιχειρήσεις: που να ξεκινήσετε

Το πρώτο βήμα αξιοποίησης την AI δεν είναι η τεχνολογία, αλλά να μάθεις πού χάνεται ο χρόνος, για να βελτιωθείς. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Μην ξεκινάς από “εργαλεία AI”. Ξεκίνα από χαρτογράφηση ροών και bottlenecks της λειτουργίας. Δες πού χάνεται χρόνος / γίνονται λάθη / υπάρχουν καθυστερήσεις και τι αξίζει να αυτοματοποιηθεί. Υιοθέτηση AI =

AI για επιχειρήσεις: που να ξεκινήσετε Read More »

AI: φόβος ή ευκαιρία;

Η τεχνητή νοημοσύνη δεν θα κλέψει τις δουλειές μας, θα επιταχύνει την αλλαγή τους, και αυτό είναι απειλή για όσους αρνούνται να εξοικειωθούν-εξελιχθούν. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η ΤΝ δεν είναι ούτε “σωτήρας” ούτε “απειλή” από μόνη της: είναι εργαλείο που επιταχύνει την αλλαγή της εργασίας. Το μεγαλύτερο ρίσκο για στελέχη και επιχειρήσεις είναι η

AI: φόβος ή ευκαιρία; Read More »

Οι καταλύτες που κρατούν επιχειρήσεις

Οι πιο σημαντικοί άνθρωποι σε μια επιχείρηση δεν είναι πάντα αυτοί που φαίνονται, αλλά εκείνοι που κρατούν τα πράγματα δεμένα. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Οι “άνθρωποι-καταλύτες” (social capital) κρατούν ομάδες, projects και συνεργασίες δεμένα. Χτίζουν εμπιστοσύνη, επιταχύνουν αποφάσεις, μειώνουν την ασυνεννοησία, χτίζουν τη στρατηγική. Αν θες οργανισμό που αντέχει, τότε αναγνώρισε, θωράκισε, εξουσιοδότησε αυτούς τους

Οι καταλύτες που κρατούν επιχειρήσεις Read More »

Εταιρικός μετασχηματισμός & ΕΛΤΑ

Reengineering is the fundamental rethinking and radical redesign of business processes to achieve dramatic improvements in cost, quality, service, and speed. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Ο μετασχηματισμός δεν είναι αφήγημα ή “έργο συμβούλων”: είναι ριζικός επανασχεδιασμός λειτουργιών Μετασχηματισμός = redesign όλων των διαδικασιών για μετρήσιμη βελτίωση (κόστος, ποιότητα, service, speed). Θέλει πλάνο με “ιδιοκτησία”: scope,

Εταιρικός μετασχηματισμός & ΕΛΤΑ Read More »

Να βλέπεις τα σακίδια των διπλανών

Empathy is the antidote to silos; when we understand each other, walls become bridges. Satya Nadella Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η απόδοση πέφτει όταν το “φορτίο” (ασάφεια/εμπόδια) ξεπερνά τη δυνατότητα του εργαζόμενου. Πριν αξιολογείτε “ικανότητα”, δείτε τι βάρη κουβαλά ο άλλος και τι εμπόδια του φορτώνει το σύστημα. Ευθύνη του leader: να αφαιρεί “φορτίο” (προτεραιότητες,

Να βλέπεις τα σακίδια των διπλανών Read More »

Υστέρηση παραγωγικότητας και ανάπτυξης

Η οικονομική ανάπτυξη δεν έρχεται από περισσότερη δουλειά, αλλά από την ποιότητα της παραγωγικότητας. Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η ανάπτυξη έρχεται από ποιοτική αύξηση παραγωγικότητας (έξυπνη εργασία, τεχνολογία, καινοτομία). Με τη δημογραφική πίεση και χαμηλή παραγωγικότητα η ΕΕ δεν μπορεί να στηρίξει το ΑΕΠ της με παλιούς μηχανισμούς. Για επιχειρήσεις και κράτος, η απάντηση είναι

Υστέρηση παραγωγικότητας και ανάπτυξης Read More »

4 βήματα επαγγελματικής αντοχής

In times of change, the learners inherit the earth, while the learned find themselves beautifully equipped to deal with a world that no longer exists.Eric Hoffer Τι να κρατήσεις (Takeaways) Η επαγγελματική αντοχή δεν είναι «σφίγγε δόντια», αλλά να έχεις συνειδητή δράση με συνέπεια-διάρκεια. Να αυξάνεις συστηματικά την αξία και ανθεκτικότητα σου μέσα στον οργανισμό,

4 βήματα επαγγελματικής αντοχής Read More »

Εξαιρετικό content marketing

Make your customers the hero of your stories. Ann Handley Εξαιρετικό παράδειγμα Content marketing Για όσους μας διαβάζουν, θα θυμούνται πως λίγο καιρό πριν γράψαμε για τη διακυβευόμενη ελευθερία του Τύπου και τη συσχετίσαμε άμεσα με την ανάγκη (και στρατηγική) να υπάρχουν media-brands, που το κοινό θα τα ακολουθεί πιστά για το χαρακτήρα, την ελευθερία

Εξαιρετικό content marketing Read More »

proto-digital-event-imc-2021

Digital event του IMC 2021

“To be an influencer, you have to really love people, before trying to lead them. ” Συλλογική νοημοσύνη Ο Σταύρος Δρακουλαράκος, Γενικός Διευθυντής Επικοινωνίας της Παπαστράτος είναι ο πρόεδρος του IMC 2021. Ενεργοποίησε ένα σημαντικό θεσμό και “άνοιξε” πολύ ωραία θέματα διαλόγου προς την αγορά marketing και επικοινωνίας. Ετσι, μας έδειξε πως πρέπει να ξαναδώσουμε χρόνο

Digital event του IMC 2021 Read More »

Περιεχόμενο σε 30 λεπτά;!

We need to stop interrupting what people are interested in and be what people are interested in.Craig Davis Τι να κρατήσεις (Takeaways) Το content δεν είναι «γεμίζω κανάλια», αλλά να γίνεις αυτό που ήδη ψάχνει/ενδιαφέρει το κοινό (χρήσιμο, σχετικό, αξία). Σχεδίασε περιεχόμενο που απαντά σε πραγματικά ερωτήματα/ανάγκες (όπως κάνει η αναζήτηση στη Google). Σαφή θέματα,

Περιεχόμενο σε 30 λεπτά;! Read More »

Πράσινη “ηγεσία” από την Lidl

Recycling, packaging, businesses are changing all of those things because that’s what consumers want.Jerry Greenfield, Co-founder of Ben & Jerry’s Η κοινωνία ζητά από τα Brands να αποδείξουν… Μέχρι σήμερα τα θέματα Περιβαλλοντικής προστασίας ήταν (διαφημιστική) Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Οι εταιρίες δήλωναν πώς έκαναν για παράδειγμα ανακύκλωση, ενώ μόλυναν το περιβάλλον με αδιάθετα υλικά ή

Πράσινη “ηγεσία” από την Lidl Read More »